天津醫(yī)科大學總醫(yī)院
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天津醫(yī)科大學總醫(yī)院（醫(yī)科大總醫(yī)院）信息概要：
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)鞍山道154號
- 聯(lián)系電話：022-60362636 ，60362443(門診咨詢)
- 醫(yī)院等級：三級甲等
- 醫(yī)院類型：綜合醫(yī)院
- 重點科室：婦產科
- 經營方式：國營醫(yī)院
- 傳真號碼：
- 郵政編碼：300052
- 電子郵箱：master@tjmugh.com.cn
- 醫(yī)院網站：http://www.tjmugh.com.cn/
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天津醫(yī)科大學總醫(yī)院地圖
天津醫(yī)科大學總醫(yī)院地圖信息由第三方公司提供。由于技術原因，部分醫(yī)院位置可能不精確，本地圖僅供參考。 本地圖顯示的位置為天津市和平區(qū)鞍山道154號 郵政編碼: 300070。
天津醫(yī)科大學總醫(yī)院概況
天津醫(yī)科大學總醫(yī)院始建于1946年，是天津市最大的集醫(yī)療、教學、科研、預防為一體的綜合性大學醫(yī)院，醫(yī)院為三級甲等醫(yī)院、全國“百佳醫(yī)院”、天津市醫(yī)學中心。醫(yī)院現(xiàn)設有34個臨床科室、11個醫(yī)技科室和7個臨床研究所(天津市神經病學研究所、天津市影像醫(yī)學研究所、天津市肺癌研究所、天津市內分泌研究所臨床部、天津性傳播疾病研究所、天津普通外科研究所、天津呼吸疾病研究所)。設有2個博士后流動站，臨床醫(yī)學為一級博士授權點，29個博士學位授權點，30個碩士學位授權點。有4個國家級重點學科(中西醫(yī)結合臨床、神經外科、內分泌與代謝病、泌尿外科(與二院共建))、4個國家“211工程”重點建設學科(中西醫(yī)結合臨床、神經外科與神經病學、影像醫(yī)學與核醫(yī)學、內分泌與代謝病)、6個天津市重點學科(神經外科與神經病學、影像醫(yī)學與核醫(yī)學、內分泌與代謝病、胸心外科、普通外科、內分泌與核醫(yī)學)。
歷史(一)
在曲折的發(fā)展中，總醫(yī)院走過了60年不平凡的道路。1945年抗日戰(zhàn)爭勝利后，國民黨政府接管了在天津的日本公立居留民團醫(yī)院，由于當時政府當局在重慶、南京、廣州、蘭州已有四所中央醫(yī)院，唯華北地區(qū)缺中央醫(yī)院，決定在天津以接收的位于鞍山道123號的日本公立居留民團醫(yī)院作為基礎，籌建天津中央醫(yī)院。門診部設在鞍山道132號，為一座三層小樓房，光線陰暗，條件較差。醫(yī)務人員主要是由抗戰(zhàn)南遷的一部分原協(xié)和醫(yī)院、北大醫(yī)院、齊魯醫(yī)學院和歐美留學歸國的醫(yī)學專家應邀來津組成，并帶來了部分設備，經過一年的籌備，天津中央醫(yī)院于1946年12月l正式開診，12月15日開始收容住院病人，根據(jù)衛(wèi)生署轉呈準行政院，醫(yī)院定名為“衛(wèi)生部(署)天津中央醫(yī)院”。
中央醫(yī)院從建院始，就把招聘和培養(yǎng)高級醫(yī)學人才放在重要地位，把醫(yī)療和教學作為醫(yī)院的辦院宗旨。由于醫(yī)療、教學工作的全面開展，中央醫(yī)院的知名度越來越高，規(guī)模也逐步擴大，截止1949年1月天津解放前，職工總人數(shù)達到451人，其中主任醫(yī)師8人，主治醫(yī)師14人，年門診量為98，722人，住院人數(shù)為4，356人次，平均日門診量200～300人次，成為當時華北地區(qū)頗有名氣的醫(yī)院。
1949年解放初期，國家處于重建政權和國民經濟恢復時期，醫(yī)院也進入恢復發(fā)展階段。1949年5月，醫(yī)院建立了新民主主義青年團，設立了團支部，同年12月，中國共產黨組織在醫(yī)院正式公開，并成立了醫(yī)務工作者工會，1950年4月中央醫(yī)院改名為天津市立總醫(yī)院。1951年1月26日天津市衛(wèi)生局召開了第一屆衛(wèi)生工作會議，貫徹全國衛(wèi)生工作會議制定的“預防為主、團結中西醫(yī)，面向工農兵”的衛(wèi)生方針，醫(yī)院加強和改進了制度建設，建立了院務委員會集體領導制，調整、擴建了部分科室，成立了醫(yī)務科,醫(yī)院設置漸趨合理。1953年市政府投資建立了新門診大樓，面積達6，000平方米，使醫(yī)院條件得到了明顯改善。
1956年10月，天津市人民委員會第三次行政會議正式通過了“關于天津市立總醫(yī)院改為天津醫(yī)學院附屬醫(yī)院”的決定，其任務是擔負醫(yī)療、預防、教學、科研和培養(yǎng)干部等工作，總醫(yī)院進入一個新的發(fā)展歷程，成為一所名副其實的綜合性大學醫(yī)院。隨著國民經濟的逐步恢復，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，病床數(shù)由1949年的234張發(fā)展到1956年的464張，職工人數(shù)由1949年的451人增加到1956年的919人，年門診量增加到471,335人，年住院病人增加到9，600人，廣大職工和知識分子的思想覺悟有了很大提高，醫(yī)院有了較大的發(fā)展，成為當時天津及華北地區(qū)規(guī)模大、技術高、人才薈萃、實力雄厚的綜合醫(yī)院。
自1957年，我們國家受“左”的路線沖擊，政治運動接踵而來，但是，醫(yī)院并沒有完全被“左”的思想沖昏頭腦，在肅反和反右中，醫(yī)院的高級知識分子中沒有戴帽子的“右派分子”，在組織處理上，沒有傷害一名高級知識分子，全院職工的情緒是飽滿的，醫(yī)療、教學、科研工作仍然蒸蒸日上，正像朱憲彝院長所說：“1957年是總醫(yī)院的黃金時期”。
從1961年開始至1963年，醫(yī)院根據(jù)中央提出的“八字方針”對醫(yī)院工作進行了整頓，通過恢復和健全必要制度、確定責任、明確任務等幾項工作，頗見成效，到1963年底，醫(yī)院的規(guī)模又有了較大的發(fā)展，全院職工1111人，開放床位675張，日均門診量2，000人次，設有13個臨床科室，12個臨床教研組。
歷史(二)
文革期間，附屬醫(yī)院的醫(yī)療工作一天也沒有停止，但正常的醫(yī)療秩序被完全打亂，各種醫(yī)療工作制度或遭廢棄，或不能嚴格執(zhí)行，醫(yī)院管理混亂。1969年,為貫徹 “六、二六”指示精神，醫(yī)院共派出305名(占醫(yī)院職工總數(shù)的三分之一)醫(yī)，護、技、干部攜家屬共計1000人左右，赴寧夏回族自治區(qū)支援邊遠山區(qū)安家落戶，一批國內外知名的專家、教授也毫無例外到貧困山區(qū)的基層醫(yī)療單位落戶安家。醫(yī)院的骨干力量嚴重削弱。
1972年，根據(jù)上級指示精神，抽調了醫(yī)院一批骨干力量，如泌尿外科馬騰驤教授、內科甘幼強教授等，籌建了“天津醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院”(即現(xiàn)在的天津醫(yī)科大學第二醫(yī)院)，此后，市衛(wèi)生局從醫(yī)院腦系科抽調10余名技術骨干，幫助第一中心醫(yī)院和第二中心醫(yī)院建立腦系科。這些骨干力量，許多都成為這些醫(yī)院的學科奠基人。
文革期間，雖然醫(yī)院科研工作受到巨大沖擊，但是在有關領導的支持下，科研人員頂住風浪，仍取得了一批科研成果。如在聶榮臻副總理的支持和幫助下，俞靄峰教授研究出了第一代、第二代口服避孕藥，在全國得到推廣應用，為我國的計劃生育工作做出了突出貢獻;心血管科周金臺醫(yī)師研制成兩種固定型埋藏式心臟起搏器;皮膚科陳鳴皋和傅志宜醫(yī)師研究演員化妝皮炎的防治取得成果等;醫(yī)院在此期間還培養(yǎng)了一批中西醫(yī)結合的醫(yī)、教、研隊伍，為醫(yī)院今后的中西醫(yī)學科發(fā)展奠定了基礎。
1976年7月28日，唐山地區(qū)發(fā)生7.8級特大地震，波及天津，傷亡嚴重。地震發(fā)生后，醫(yī)院立即成立了臨時指揮部，建立了5個臨時接待站和9個搶救組，共搶救傷員10,508人，收住院病人914人。地震期間，醫(yī)院還派出5批醫(yī)療隊、救護防疫隊和城市衛(wèi)生工作隊，由于在抗震救災中成績突出，醫(yī)院被評為全國抗震救災先進集體。
1978年，在黨的十一屆三中全會的路線、方針、政策的指引下，醫(yī)院進入了解放思想、拔亂反正、全面治院的新的歷史時期。首先廢止了“文革”中形成的黨政合一的革命委員會體制，實行了醫(yī)院黨委領導下的院長、科主任負責的新領導體制，明確科室職責，逐級建立健全崗位責任制。對屬于冤假錯案的35人全部平反昭雪、恢復名譽，落實了知識分子政策，改善了知識分子工作和生活條件。隨著思想的解放，醫(yī)院開始嘗試經營化管理的方式，按出勤實行獎勤罰懶政策，并且開始初步嘗試成本核算、定額管理等經濟管理方法，有效地扭轉了“干不干一個樣，干好干壞一個樣”的“大鍋飯”局面。在各項工作逐漸起步的基礎上，1980年—1982年，醫(yī)院先后建立了天津市神經病學研究所和天津市放射診療研究所。
歷史(三)
1984年1月，經天津市教衛(wèi)委和醫(yī)學院批準，醫(yī)院進入了全面改革階段，在領導體制上實行了院長負責制，職能科室實行崗位責任制，臨床科室實行了崗位技術綜合評價責任制，醫(yī)技科室實行了技術經濟承包責任制，后勤科室獨立核算、自負盈虧，建立了初期的核算分配管理系統(tǒng)，經過改革，醫(yī)院擴大了服務、提高了醫(yī)療質量，從1984年至1987年門診量均超過了100萬人次，急診量每年高達23萬人次，居全國之首。
進入八十年代以來，在天津市政府的支持下，醫(yī)院建成了12,100平方米的八層住院部大樓，投資871萬元。同年，醫(yī)院又被國務院列為“七五”期間建設的全國十八所重點醫(yī)院之一，經國務院批準，由衛(wèi)生部和國家計委具體實施，經過三年緊張的施工，1989年9月30日建筑面積25,707平方米、總投資2,360萬元的十四層住院部大樓投入使用。
1992年初，鄧小平同志南巡的重要講話為我國的改革開放鼓起了風帆，在《講話》的指引下，醫(yī)院黨委進一步明確了的方向，提出了“醫(yī)院發(fā)展、社會受益、職工富?！钡母母锼悸?，結合醫(yī)院實際，重點進行了醫(yī)院內部管理體制改革，從用工制度、分配制度上加大改革力度，打破大鍋飯，克服平均主義，調動職工積極性。從1992年12月開始，醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作進入緊張的沖刺階段， 1993年7月15日經天津市醫(yī)院評審委員會審議通過，確定總醫(yī)院為天津市首家“三級甲等”醫(yī)院。
1998年醫(yī)院晉升為副局級單位，并以較高分數(shù)通過了全國“百佳醫(yī)院”的評審，醫(yī)院發(fā)展經過幾十年的積累，開始進入快速發(fā)展階段。1998年5月市委教衛(wèi)工委和醫(yī)科大學黨委對醫(yī)院領導班子進行了調整，新班子上任后，以黨的十五大精神為指導，統(tǒng)攬全局、突出重點，對醫(yī)院進行了大膽改革，首先提出了“振奮精神、整頓秩序、嚴肅紀律、改善服務”的十六字工作方針，調整了三分之二的科室主任，把一批年富力強的中青年骨干推上領導崗位，強化層次化管理，推行科主任負責制，將權力充分下放給科室，形成高效能的管理系統(tǒng)，調動了科室積極性。通過一系列的改革，職工的精神狀態(tài)和工作熱情發(fā)生了很大變化，改革初見成效。1998年7月28日醫(yī)院召開了第四次教職工代表大會，在這次大會上，健全了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督機制，使醫(yī)院管理與決策有了更廣泛的群眾基礎，使職工參政議政、民主管理醫(yī)院的作用得到充分發(fā)揮。
1999年5月18日醫(yī)院新門診樓投入使用，為主動適應醫(yī)療市場需求，改變計劃經濟的思維模式，醫(yī)院加大了管理力度和布局調整，提出了“新大樓、新機制、新管理、新氣象”的口號，對原有病區(qū)和部分科室進行了調整。門診量比上一年增加了30，775人次，全年總收入增長了30%，病床數(shù)由913張增加到1003張，病床使用率由原來的89.8%增至98.7%。
現(xiàn)在的總醫(yī)院(四)
2000年，醫(yī)院在前幾年宏觀改革的基礎上，各項管理工作進入細化階段，在科室擴充調整后，醫(yī)院著重進行了科室工作改革，推行“經管醫(yī)師負責制”，即保證患者門診——病房——手術——術后恢復——出院隨訪的一條龍服務，全科醫(yī)護人員實行定崗定編、評聘分開、能上能下、能進能出、雙向選擇，調動了醫(yī)護人員的積極性，服務水平和醫(yī)療質量進一步提高。與此同時醫(yī)院住院病人計算機網絡管理系統(tǒng)啟動使用，各臨床科室和醫(yī)技科室全部實行計算機聯(lián)網，實現(xiàn)了住院病人住院登記、床位管理、計費、檢查、化驗、取藥的信息化管理。全院一級學科中西醫(yī)結合外科、二級學科的內科、外科申報博士授權點和碩士授權點均獲得通過。
2001年市委、市政府對天津市醫(yī)療衛(wèi)生資源進行重大調整，將醫(yī)院確定為天津市三大醫(yī)學中心之一，醫(yī)院搶抓機遇，制訂了醫(yī)學中心擴建規(guī)劃。實現(xiàn)如此大規(guī)模的工程，資金是重要保證，為搶機遇，實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展，早日實現(xiàn)建成現(xiàn)代化醫(yī)學中心的宏偉目標，醫(yī)院積極籌措，努力運作，以求真務實的態(tài)度與中國銀行簽訂“銀醫(yī)合作”協(xié)議書，中國銀行將對醫(yī)院提供信貸、融資、結算等全方位的金融服務，全力支持醫(yī)學中心建設。2001年在天津市衛(wèi)生局評審出的14個重點學科中，我院占有3個學科，居各院之首。同時，通過幾年的基礎設施建設，醫(yī)院順利通過國家“九五” “211”工程的驗收，使科研水平達到一個新的高度，最大限度地發(fā)揮了社會效益與經濟效益。
2002年，醫(yī)院以思路創(chuàng)新帶動機制創(chuàng)新，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在全市醫(yī)療系統(tǒng)中率先開展ISO9001質量體系認證工作，按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新修訂了醫(yī)院的各類規(guī)章制度。加強醫(yī)院文化和內涵建設，開展了職工素質教育工程，分門別類地組織安排講座、培訓、研討、演講、競賽、評優(yōu)等活動。同時根據(jù)醫(yī)學中心重點學科的發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)院還著眼于打“名牌”戰(zhàn)略，通過這些工作的開展，實現(xiàn)醫(yī)院以科技促文化，以文化促品牌的科技、文化興院雙重戰(zhàn)略。
2002年8月我院引進了華北地區(qū)第一臺PET/CT(正電子發(fā)射斷層掃描儀/多排螺旋CT)系統(tǒng)，該設備是目前世界上最先進的醫(yī)學影像設備，標志著醫(yī)學影像從傳統(tǒng)的解剖診斷進入到功能、代謝、分子影像診斷水平。
2003年初，我們國家遭遇了歷史上最嚴重的“傳染性非典型肺炎”疫情。 4月27日起，醫(yī)院分別派出三批醫(yī)療隊支援肺科醫(yī)院，在22天的時間里，共收治了21位“非典”病人，成功搶救了8名危重非典患者，醫(yī)療隊員無一人被感染。隨著天津市疫情的進一步擴大，市委、市政府果斷決定，以總醫(yī)院為主組建海河醫(yī)院(“非典”定點醫(yī)院)，在時間緊、任務重的情況下，領導和職工日夜奮戰(zhàn)，于2003年5月13日正式接收病人?！胺堑洹逼陂g海河醫(yī)院成功搶救危重患者10人，68名確診和疑似病人治愈出院，來自總醫(yī)院和全市12家醫(yī)院的1，000多名醫(yī)療隊員無一例被感染，取得了“非典”戰(zhàn)役的全面勝利。
2003年，按照“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的精神，醫(yī)院進行了建院以來規(guī)模最大的一次評優(yōu)活動，通過全院職工投票，共評選出34個先進集體，280名先進個人，醫(yī)院召開了全院大會，進行了隆重的表彰和獎勵。
2003年1月，醫(yī)院舉行了朱憲彝教授誕辰100周年紀念活動，在圖書館舉行了朱憲彝教授塑像揭幕儀式，隆重悼念了這位德高醫(yī)粹的老醫(yī)學家和醫(yī)學教育家。
2003年3月，醫(yī)院堅決貫徹落實市委、市政府教育衛(wèi)生資源的重大調整，按照天津市統(tǒng)籌推進經濟社會協(xié)調發(fā)展的需要，承擔了整建制接收天津醫(yī)科大學第三醫(yī)院的重任，在這次接收工作中，共接收醫(yī)大三院職工837人。
2004年我院按照市委八屆五次全會提出的“整體推進、協(xié)調發(fā)展、追求高水平、實現(xiàn)新跨越”總體要求，將醫(yī)學中心工程建設作為醫(yī)院發(fā)展的至高點，在高水平、高質量地進行醫(yī)學中心一期工程建設的同時，進行了二期工程建設的規(guī)劃和立項申請以及三期工程建設用地的控規(guī)，為實現(xiàn)醫(yī)學中心整體規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
2005年，醫(yī)院深刻領會十六屆五中全會精神，以醫(yī)學中心建設為基礎，制定了天津醫(yī)科大學總醫(yī)院“十一五發(fā)展規(guī)劃”和“十年發(fā)展規(guī)劃”，10年內將醫(yī)院建設成三名(名院、名科、名醫(yī)、)醫(yī)院和國內一流、亞洲先進的醫(yī)學中心。2005年5月29日，醫(yī)學中心擴建一期工程——外科大樓竣工啟用，總建筑面積6萬平方米，層高16層，設病床724張。中心設有手術室面積為5,000平方米， 14間層流凈化達到萬級的手術間和2間達到百級的手術間，各層均有重癥監(jiān)護室，可為病人提供國內一流的手術室設施及裝備。外科大樓設有普通外科、中西醫(yī)結合外科、泌尿外科、心胸外科、骨科、腫瘤科、婦科、產科、兒科及干部保健部、急救中心、先進的外科綜合重癥監(jiān)護病房(SICU)、及目前國內先進的500平方米的靜脈藥物配置中心，樓頂設有現(xiàn)代化的停機坪，以備遠程急救病人使用。外科大樓還充分體現(xiàn)以人為本的設計原則，設有屋頂花園、銀行、花店、商務服務中心等，并在每3層樓之間設置一處共享空間，為患者提供優(yōu)雅、舒適、方便、高質的醫(yī)療環(huán)境和服務。在外科大樓開業(yè)之際，《天津日報》以整版的篇幅，刊發(fā)了“亞洲醫(yī)學航母津城起航”的稿件，詳細介紹了我院今后10年的發(fā)展目標和醫(yī)學中心建設，圖文并茂，在全市醫(yī)療系統(tǒng)中引起較大反響。12月6日，外科大樓與主樓過街天橋工程竣工通行，天橋橫跨鞍山道，全長180米，高9米，寬6米，既緩解了醫(yī)院門口鞍山道上的交通壓力，又保證了東西院的人流通行安全，為醫(yī)患開通了綠色通道。
隨著外科大樓的全面正式啟用，醫(yī)院對科室布局進行了重大調整，根據(jù)各科情況重新編訂了病床數(shù)量，2006年將全院病床數(shù)由原來的1043張，擴充到1600張，同時對門診就醫(yī)流程進行了調整，并對主樓住院病房進行了裝修，改善了患者的就醫(yī)環(huán)境，緩解了患者住院難、看病難的供需矛盾。2005年醫(yī)院以外科大樓啟用為契機，隨著規(guī)模的不斷擴大和醫(yī)院的不斷發(fā)展，全院醫(yī)療業(yè)務指標均顯著提高，門急診量較上一年分別增長了10.4%和18.9%，手術例數(shù)增長了8.9%，醫(yī)院呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭，進入了輝煌發(fā)展的新的歷史階段。
二、醫(yī)療工作
1993年6月21～24日，天津市醫(yī)院評審委員會組織了34名各方專家，分7個專業(yè)組，對我院進行了三級醫(yī)院的試評工作。試評工作嚴格按照《評審標準》和評審程序，圍繞基礎質量、醫(yī)德醫(yī)風、科學管理三個重點。最終我院按千分制得分為960.20分。7月15日天津市醫(yī)院評審委員會審議通過，我院成為天津市首家三級甲等醫(yī)院。
三甲達標后，1997年又開始了創(chuàng)“百佳醫(yī)院”活動，制定了一系列的有關醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的關鍵制度，進一步強化了三級查房制度、疑難病會診制度、出院病例討論制度、術前討論及術前談話制度、首診負責制、醫(yī)療差錯監(jiān)控及處理制度，同時開展以提高醫(yī)療服務質量和滿意率、降低平均住院日、提高醫(yī)療工作效率為主題的活動，在1998年全國評審中，我院一舉通過評審，獲得全國“百佳醫(yī)院”光榮稱號，使我院在全國、全市的地位有了明顯提高，形成了以院長質量查房為龍頭的醫(yī)療質量管理及評價體系。
1 、臨床科室設置 2006年，隨著外科中心大樓的全面啟用，醫(yī)院完成了臨床科室的布局調整，全院病床總數(shù)增至1600張，成為天津市乃至華北地區(qū)最大的綜合性醫(yī)院，醫(yī)院的綜合優(yōu)勢日益顯見。目前醫(yī)院科室專業(yè)設置如下：
臨床科室：心臟科、腎臟科、血液科、呼吸科、消化科、內分泌科、代謝病科、感染免疫科、急救中心、心胸外科、外科ICU、泌尿外科、骨外科、普通外科、中西醫(yī)結合外科、麻醉科、婦產科［婦科、產科、計劃生育(門診)］、兒科(兒內科、新生兒科)、神經內科、神經外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、核醫(yī)學科、干部病房、康復理療科。
醫(yī)技科室：生化檢驗室、臨床檢驗室、細菌檢驗室、免疫檢驗室、特檢中心、醫(yī)學影像科、PET-CT、放療科、超聲科、輸血科、病理科、病理生理科、藥劑科;
其它：外科中心手術室、南樓手術室、門診手術室。
2、醫(yī)療任務 隨著醫(yī)院在我市醫(yī)學中心地位的確立，目前門診日均接待3300人次、急診400～500人次，月均出院病人2000人次，預計全年門急診接診120萬人次，出院病人2.4萬人次。病人除來自本市外，還有超過30%的病人來自全國各地，其中主要為華北、東北等地區(qū)。
3、各時期醫(yī)療特色 醫(yī)院經過幾十年的發(fā)展，其醫(yī)療水平在天津市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中占有舉足輕重的地位，并在多學科發(fā)展中形成了自己的特色。
建院初期，形成了國內多個專業(yè)專家團隊，醫(yī)院科室設置較全，初步具備目前重點?？频幕A。在國內較早開展開顱手術，并在本市和全國享有較高聲譽。五十年代學習蘇聯(lián)巴甫洛夫學說，學習西方先進的醫(yī)療技術，較早開展國內角膜移植，并在國內較早開展了低溫麻醉下心臟直視手術，在國際上有一定影響。六十年代開展內分泌臨床工作，開始研究鈣磷代謝。為國內內分泌專業(yè)及開展臨床工作較早的醫(yī)院。七十年代開展起搏器及鋰電池的研究，取得突破性成功。在本市第一家開展地方性甲狀腺腫的研究和治療。八十年代泌尿外科開展腎移植手術九十例。大力開展中西醫(yī)結合臨床，如皮膚科治療，各科均設有中西醫(yī)結合門診。
九十年代以來，醫(yī)院各專業(yè)全面發(fā)展，確定了我院在天津市的醫(yī)學中心地位：中西醫(yī)結合治療重型胰腺炎、重癥膽管炎、敗血癥和多器官衰竭等疑難、危重癥的治療，達到國內先進水平;普通外科開展了肝臟和小腸移植，并在肝、膽、胰腺、乳腺、胰島細胞瘤、胃腸等常規(guī)手術的治療和腹腔鏡外科等方面達到了國內先進水平;內分泌科在糖尿病、甲狀腺疾病和骨代謝病治療與研究水平中居全國領先;神經外科在顱腦腫瘤、脊髓腫瘤、腦動脈瘤和腦血管畸形的外科治療以及腦腫瘤的基礎研究等方面居國內領先水平。顱腦損傷病理及臨床研究居世界先進水平;神經內科在帕金森氏病及其它錐體外系疾病的發(fā)病機理實驗和臨床診療的研究、癲癇的發(fā)病機理、臨床診療研究方面居國內領先水平;核醫(yī)學科在甲狀腺疾病的診療和放射性核素的治療等方面居國內領先水平;影像醫(yī)學科在神經系統(tǒng)疾病、腎上腺腫瘤影像診斷、全身血管性疾病的介入治療和骨礦含量測定的研究等方面達到國內先進水平。
三、護理工作
隨著六十年來醫(yī)院的不斷發(fā)展和擴大，醫(yī)療水平的不斷提高，護理隊伍的建設和護、教、研等各項工作也得到極大發(fā)展。
建院初期，護理隊伍僅為50余人。1949年解放后，隨著醫(yī)院病床數(shù)的增加，護理隊伍逐步擴大到130余人。雖然文革中護理隊伍遭到破壞，但經過1972年后陳路得副院長的大力恢復與建設，護士在數(shù)量上增加到276人，綜合素質方面也有很大提高。近年來，隨著醫(yī)院的發(fā)展及壯大，截止2005年全院共有護理人員902人，科護士長9人，護士長58人，其中主任護師2人，副主任護師9人，取得碩士學位3人，本科學歷以上人員占7.2%，大專以上學歷人員占54.97%以上，一支高素質的護理隊伍活躍在臨床一線。在管理機制方面，護理部于1979年在天津市率先實行“護理部主任——科護士長——護士長”三級管理體制，并逐步推廣和完善。在1998年出臺護士長任期目標責任制考核制度的基礎上，自2000年開始經過多次實踐，在全市率先創(chuàng)建了護士長任期目標責任制考核模式。2001年實行新職工三年輪轉制，2002年實行護士長崗位競聘，實現(xiàn)護理人事制度的進一步改革。
護理質量管理體系逐步健全，建院初期的護士督導為醫(yī)院護理質量的提高奠定了基礎，在經歷了文革的摧殘后于1972年又重行崛起，恢復了護理質量管理體系，重新制定出各項護理工作質量標準，加強各項護理質量管理。發(fā)展到今日的護理質量管理委員會，護理質量標準得到進一步修繕，管理職能不斷擴大，其中重點是護理質量目標策劃;為護理服務提供過程控制;在護理工作各項環(huán)節(jié)中完成測量、分析和改進，及時采取預防、糾正措施，保證護理安全及終末質量，做到持續(xù)改進。同時管理力度不斷加強，并于2005年7月份實行《護理質量管理制度》，設立了專項獎勵基金，獎勵在護理工作中成績突出的科室及個人，為臨床護理質量保駕護航。
醫(yī)院各項護理規(guī)章制度及崗位職責從1946年創(chuàng)建，六十年來得到逐步健全。尤其在1993年的醫(yī)院等級評審、2003年ISO9001質量體系認證的貫標和2005年醫(yī)院管理年及醫(yī)院等級評審(復審)具體要求的貫徹，使之得到更進一步的規(guī)范和完善，最終形成了護理程序文件、護理作業(yè)文件公共冊、護理作業(yè)文件?？苾浴⒆o理作業(yè)文件補充冊。
在醫(yī)院基礎設施擴建過程中，南樓、主樓、新門診大樓、外科中心相繼竣工啟用。護理部對護理單元進行了物品的規(guī)劃、配備和區(qū)域的布局設計，達到設施標準化、規(guī)范化。
隨著醫(yī)學模式的轉化，醫(yī)院護理工作模式也從最初的功能制護理發(fā)展到八十年代的責任制護理。九十年代初，護理部配合整體護理的開展，首批建立了8個整體護理模式病房。二十一世紀后，隨著對整體護理工作的不斷理解，已成為護理工作的一種服務理念，并逐步得到強化，已深化到日常的各項護理工作中。1999年門診實行護士24小時導診、婦產科開展“嬰兒撫觸”技術; 2001年起每年開展“5.12”護理專家咨詢;2004年開展住院病人溫馨服務。這些特色服務項目的開展，拓展了護理服務內涵，提升了護理服務水平。<,SPA,N lang=EN-US>,
醫(yī)療水平的不斷提高，推動了護理業(yè)務新項目及科研的開展。從五十年代配合全國率先開展的“無痛分娩”、“角膜移植手術”護理，直至九十年代以后“小腸移植術”、“同種異體肝移植手術”、“同種異體心臟、腎臟聯(lián)合移植手術”、亞洲第一例“左心室輔助泵后同種異體心臟移植手術”等護理技術，都在全國范圍內達到護理領先。近年來，護理部更加重視并積極開展科研工作，自1991年至今，已完成9項科研項目、5項新技術填補天津市空白、2項專利成果，分別獲得國家級、市級 、局級獎項。積極開展QC小組活動，有30余項QC成果獲得國家級、市級優(yōu)秀成果獎。
自建院以來，從建立院辦護校、天津市護士學校分校到天津醫(yī)科大學護理系的籌建、編寫教材、臨床教學及實習，醫(yī)院護理專家培養(yǎng)了大批中專、大專及本科護理人才，為全國及天津市的護理隊伍建設作出了貢獻。護理部還重視臨床護理人才的全面培養(yǎng)，繼續(xù)教育及對外交流在“文革”后逐漸加強，尤其是九十年代以來，護理部共承擔1項國家級和3項市級繼續(xù)教育課題，并在院內開展初級、中級及全員護理人員繼續(xù)教育。多名護理骨干前往國、內外著名醫(yī)學院校及醫(yī)療機構進行深造。并多次接待加拿大、澳大利亞、日本等國際護理專家交流訪問，國內知名醫(yī)院護理工作觀摩團兩次前來觀摩交流，對外交流活動促進了護理隊伍的素質培養(yǎng)和梯隊建設，也極大地提高了我院護理工作在國內外的知名度和地位。
自建院以來，無論是抗美援朝戰(zhàn)爭的赴朝醫(yī)療隊、抗擊印尼海嘯國際救援隊，還是應對國內的地震、火災、洪災等重大自然災害和突發(fā)事件，護理人員都是實施人道主義、救死扶傷的主要力量，并因此榮獲多項國際、國家授予的集體和個人獎項。特別是在抗擊“非典”戰(zhàn)役中，護理部共選派102名護理骨干，出色完成了救治任務，實現(xiàn)零感染，分別獲得國家級、市級先進個人、津門女將、三八紅旗手、新長征突擊手、優(yōu)秀黨團員等榮譽稱號。
自1951年天津護理學會成立，陳路得擔任第一屆理事長以來，醫(yī)院護理人員在歷屆理事會、專業(yè)委員會擔任理事長、副理事長、主任委員、副主任委員和委員職務，承擔了大量工作，至2006年第七屆護理學會共有20名護理人員擔任各級職務，在天津護理事業(yè)發(fā)展中，體現(xiàn)了總醫(yī)院的護理學術骨干作用。
自1946年建院，陳路得同志在平凡的護理事業(yè)上工作了60余載，為臨床護理、護理教育、護理管理及護理科研做出了巨大的貢獻。她幾十年如一日，忠于職守，獲得了天津市一級優(yōu)秀護理工作者稱號，并于1987年6月12日榮獲國際紅十字委員會頒發(fā)的第31屆南丁格爾獎。同時歷任第三屆全國人大代表，第五屆全國政協(xié)委員，第七屆天津市政協(xié)常委，中華護理學會常務理事，中華護理學會天津分會理事長、名譽理事長。2000年8月6日因病辭世，終年86歲。身后留下一份感人至深的遺囑：將遺體捐獻給天津醫(yī)科大學，將個人全部財產及南丁格爾金質獎章捐給醫(yī)院。她為我們樹立了一個獻身護理事業(yè)的光輝榜樣。
四、科技工作
科研工作是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的強勁動力，是現(xiàn)代化醫(yī)院不可或缺的重要組成部分。作為天津市大型醫(yī)學中心之一，我院始終堅持科教興院戰(zhàn)略，以臨床應用研究為主體，以基礎研究為依托，逐年、逐步加大科研經費投入。醫(yī)院重視科研管理，注重人才培養(yǎng)和學術梯隊建設。數(shù)年來成果卓著、人才輩出，學術水平穩(wěn)步提高。
“九五”期間，我院承擔局級及以上科研項目92項，共獲得資助292.1萬元。而“十五”期間，無論課題項目數(shù)還是課題經費均取得了長足的發(fā)展。僅2005年一年所取得的經費數(shù)就相當于“九五”期間的兩倍。
從1996年始10年間共對138項課題進行了鑒定工作。其中“十五”期間，有80%的鑒定項目達到國際水平。
1996年～2005年，我院共獲得天津市科技獎62項。而在近五年中，獲得的高級獎項數(shù)目明顯提高，特別是在自然科學獎中，有了新的突破。
近十年來，我院大力開展新技術工作，并將這些技術按照國家要求應用于臨床，有247項新技術填補了天津市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的空白。近五年，其項目數(shù)是前五年的兩倍。
十年來，我院發(fā)表的學術論文數(shù)始終位于天津市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的前列，共發(fā)表3239篇學術論文。近五年來，我院更加重視科研論文發(fā)表的層次和水平，被SCI收錄的論文也逐年增多。
為了與國際接軌和趕超國際先進水平，我院鼓勵科研人員積極參加國內外學術交流。參加中華醫(yī)學會及其各級分會主辦的學術會議,使本院醫(yī)師籍此捷徑迅速獲得相關科技信息，了解國內外同專業(yè)的發(fā)展概貌。我院與中華醫(yī)學會天津分會合作，結合繼續(xù)醫(yī)學教育，先后承辦 “全國骨質疏松學術研討會”。 “全國胃腸動力學術會議”、 “骨科進展研討會”、 “華北地區(qū)醫(yī)學影像放射學會議”， “呼吸衰竭、肺部感染、SARS”、“北方醫(yī)學科技論壇2003’防治傳染性非典型肺炎學術研討會”、“全國心臟介入會議”、“全國磁共振學術會議”，多層面的學術交流，提高了我院科技工作者的學術水平和業(yè)務素質，促進了對自身位置的客觀審視，并增強了危機意識和緊迫感。
學科是醫(yī)院科研工作乃至醫(yī)療、教學、預防工作的重要支撐。重點學科是醫(yī)院的主干學科，其發(fā)展和水平集中代表了醫(yī)院的特色和優(yōu)勢，是牽動醫(yī)院科技進步、帶動其他學科共同發(fā)展的龍頭。集中力量建設高質量、有特色的學科，使之成為高等院?？茖W研究中心和高層次人才的培養(yǎng)基地，是一項帶有戰(zhàn)略性的措施。
“211工程”是我國教育部實施科教興國戰(zhàn)略的重要舉措之一，旨在推進高等教育的發(fā)展、提升高等教育的整體水平。我院“中西醫(yī)結合臨床外科學科”、“影像醫(yī)學與核醫(yī)學學科”、“神經外科學與神經病學學科”和“內分泌學科(臨床)”被列入天津醫(yī)科大學“,211工程”重點建設行列。
醫(yī)院非常重視重點學科的建設，及時總結并認真解決重點學科中出現(xiàn)的各種問題，不斷注入資金，為重點學科的發(fā)展注入活力。按照學科建設規(guī)劃，政府撥款255萬元。我院在克服各種困難后，自籌經費440萬元，其中80%用于購置學科建設需要的大型儀器、設備，以及改善重點學科的實驗條件，提升科研水平。
2002年國家教委對天津醫(yī)科大學“211工程”建設項目進行整體驗收，驗收專家組一致認為：各學科均已按天津醫(yī)科大學“211工程”重點學科建設計劃，圓滿地完成了各項建設內容，全面實現(xiàn)了項目預期建設目標，高質量、超額完成了各項任務，取得了多項代表學科發(fā)展水平的標志性成果。
2001年6月我院 “神經外科學與神經病學學科”、“內分泌與核醫(yī)學學科”、“影像醫(yī)學學科”三個學科入選市級重點學科。
2004年又有6個學科成為校級重點學科，他們是：“骨科學學科”、“婦產科學學科”、“消化病學學科”、“呼吸病學學科”、“心內科學學科”、“感染科學學科”。
“九五”期間醫(yī)院又進一步確立了院級重點學科，其目的是通過3-6年的院內資助，使這些重點學科在科學研究和技術創(chuàng)新方向上上一個新臺階，目標是有能力承擔部、市級課題和引進“拳頭”技術，力爭在某個領域居本市的龍頭地位，進而邁向國內領先水平。首批列入院級重點學科的是“婦產科學學科”、“皮膚病學學科”、“呼吸病學學科”、“心內科學學科”、“泌尿外科學學科”和“麻醉學學科”。
為了促進科技創(chuàng)新工作，我院鼓勵具有自主知識產權的課題申報，同時鼓勵申報專利?！笆濉逼陂g，我院共獲得專利19項。已有3項科研成果成功進行了轉化。
2000年，《科技通訊》創(chuàng)刊，旨在宣傳我院科技工作、鼓勵先進、挖掘人才、創(chuàng)建環(huán)境、促進科技工作的開展。目前已出版10余期，成為我院重要的科技工作宣傳工具。
科技工作(二)
“十五”期間，我院藥物臨床試驗基地達到6個。同時積極拓展臨床藥理研究領域，臨床藥理研究涉及的科室已經達到30個。承擔國家食品藥品監(jiān)督管理局臨床藥理研究任務100余項。
在抗擊非典取得階段性勝利的時候，在院領導的支持下，成功地舉辦了由天津市科委、天津市衛(wèi)生局、天津醫(yī)科大學主辦海河醫(yī)院承辦的“北方醫(yī)學科技論壇2003’防治傳染性非典型肺炎學術研討會”。中共中央政治局常委，天津市委書記張立昌和天津市市長戴相龍親切會見了與會的專家，天津市副市長張俊芳在會上致辭，市委常委陳超英也參加了這個會議，并就天津的抗擊非典工作主持了專家座談會。該論壇會在全國引起極大反響，天津媒體以及全國數(shù)家網站均進行了廣泛報道。
實驗室是科研工作的基地，是醫(yī)院建設和發(fā)展的重要內容。
“十五”期間，我院投巨資重新建設了5000m2的實驗中心;為方便學術交流，又在新實驗中心修建了設施完備、功能現(xiàn)代的科學會議廳，并安排專人實施管理、維護和服務工作，科學會議廳面向全院的科技工作開放。
新實驗中心的建立，顯著改善了醫(yī)院的科研環(huán)境和科研條件;
1998年底，國家中醫(yī)藥管理局出臺了《中醫(yī)藥科研實驗室分級登記管理辦法》，并于1999年7月開始受理。我院根據(jù)實驗室建設規(guī)劃和發(fā)展目標，以及市衛(wèi)生局的通知精神，于2005年9月及時組織中西醫(yī)結合外科“消化病理學與病理生理學實驗室”和中醫(yī)科 “中藥藥理學實驗室” 進行中醫(yī)藥科研實驗室的二級登記申報工作，并于當年順利通過了專家評審。
五、教學工作
建院初期天津中央醫(yī)院的醫(yī)療水平屬國內一流。由于技術實力雄厚，全國10余所醫(yī)學院校紛紛派來學生實習，如私立遼寧醫(yī)學院、國立北京大學醫(yī)學院、國立山西醫(yī)學院、河北省立醫(yī)學院、燕京大學社會學系、國立江蘇醫(yī)學院、國立中央大學醫(yī)學院、上海同德醫(yī)學院、國立西北大學醫(yī)學院、國立河南大學醫(yī)學院等。實習專業(yè)以臨床醫(yī)學為主，還有藥學、護理、麻醉等專業(yè)實習，實習學生總數(shù)可達70人。另外，根據(jù)政府衛(wèi)生部辦院宗旨要求各中央醫(yī)院為地方醫(yī)院訓練臨床人員，天津市總醫(yī)院(中央醫(yī)院)負責河北、河南、山東、山西、熱河、察哈爾、綏遠七省及北平、天津、青島三市地方醫(yī)院的專業(yè)人員培訓，列入計劃的有內科、外科、婦產科、眼科、耳鼻喉科、放射科進修班每期一年，有明確的培養(yǎng)目標及教學計劃和要求。1953年，受衛(wèi)生部委托舉辦第一期全國神經科進修班。1956年天津醫(yī)學院成立后，總醫(yī)院為基礎醫(yī)學教研室輸送了一批講師和教授。被國外著名學者稱為“中國鈣磷代謝知識之父”的著名內分泌專家朱憲彝教授首任天津醫(yī)學院院長兼總醫(yī)院院長;趙以成教授為我國杰出的神經外科創(chuàng)始人;總醫(yī)院腦系科成為我國神經外科的發(fā)源地;影像醫(yī)學是神經放射學的發(fā)祥地;我國實施第一例開顱手術的是趙以成教授;第一批開展心臟直視手術的是張?zhí)旎萁淌?我國首次創(chuàng)用脊柱截骨術治療強直性脊柱類駝背畸形的第一人是劉潤田教授，第一本《頭顱CT診斷學》問世的作者是吳恩惠教授;出版第一本《皮膚病學》的作者是朱德生教授;打開中西醫(yī)結合治療急腹癥第一頁的是吳咸中教授;進入地甲腫防治領域第一人是朱憲彝教授;總醫(yī)院在內科內分泌與代謝、腹部外科、胸部外科、泌尿外科、骨科、婦產科、腦系科及耳鼻喉科等?？萍夹g方面在國內處于領先地位，形成了具有?？铺厣木C合性教學醫(yī)院。70年代受國家衛(wèi)生部委托舉辦內分泌、影像醫(yī)學、神經病學部辦班108期。培養(yǎng)學員3000余名。隨著醫(yī)學院教學規(guī)模的不斷擴大，80年代醫(yī)院配合醫(yī)學院開辦了繼協(xié)和醫(yī)院之后第二家醫(yī)學系八年制，培養(yǎng)了八屆近160名學生。創(chuàng)辦了全國第一家本科護理系，以后相繼開辦了生物醫(yī)學工程系、影像醫(yī)學系及麻醉專業(yè)和兒科專業(yè)。
醫(yī)院有教師745人，其中教授(主任醫(yī)師)、副教授(副主任醫(yī)師)374人，高級職稱教師占全院教師總數(shù)50.2%，教師中博士學位、碩士學位453人，占教師總數(shù)60.8%，博士生導師47人，碩士生導師185人，1名工程院院士，12名政府授銜專家，享受政府津貼44人，具有副高級以上技術人員460人。
醫(yī)院教學基礎設施完備，可容約500余名學生上理論課，有電教室、多媒體演播制作室、技能訓練室、示教室近30余間，還有16個教研室、教學辦公室、資料室、印刷室等。
醫(yī)院設有7個研究所，2個博士后流動站，2個一級博士授權點。醫(yī)院設有66個科學研究實驗室，設備先進齊全，萬元以上實驗儀器1156臺(件)，可供七年制學生和研究生作科研課題。醫(yī)院圖書館藏書3.56萬余冊，期刊類744種，其中外文刊物134種，中文刊物610種，有2000余種英文全文數(shù)據(jù)庫(軍圖)，6000余種中文全文數(shù)據(jù)庫(清華同方)，圖書館實現(xiàn)網絡化，配備電腦65臺，24小時開放為教師和學生提供文獻查詢和上網閱讀服務。醫(yī)院承擔著醫(yī)科大學醫(yī)學系八年制、七年制、五年制、醫(yī)學影像系、護理系、衛(wèi)生系、生物醫(yī)學工程系、麻醉專業(yè)、兒科專業(yè)、護校教學任務以及醫(yī)科大學成教學院、二級學院部分教學任務。自1999年開始承擔中西醫(yī)結合國際學院臨床醫(yī)學系留學生英文教學任務。
臨床醫(yī)學是一門實踐性很強的學科，醫(yī)院在多年的教學中，把“三基”訓練貫徹于醫(yī)療、教學的始終。形成從主任到主治醫(yī)師、住院醫(yī)師的以突出醫(yī)學基本功的傳、幫、帶傳統(tǒng)，無論是見習醫(yī)生、實習醫(yī)生還是進修醫(yī)生都能感受到醫(yī)院的教學氛圍， 90年代以來，醫(yī)院教師在天津市、醫(yī)科大學等多媒體課件比賽、青年教師講課大賽，外語講課大賽頻頻獲獎、名列前茅。
醫(yī)院的三級醫(yī)師查房數(shù)年如一日，以其為主線涵蓋了二級學科總查房、教學查房(英語教學查房)、示教查房，專家評教查房，以及各種病例討論(疑難、術前、出院、死亡病例)等。濃厚的學術氛圍培育和造就了中青年教師，潛移默化地激勵了年輕醫(yī)師的帶教意識，同時也培養(yǎng)了各級醫(yī)師臨床思維的能力，使他們在這片醫(yī)學的沃土中茁壯成長。
人才是醫(yī)院發(fā)展后勁的體現(xiàn)，是醫(yī)院的希望與未來。十年樹木，百年樹人。醫(yī)院經過創(chuàng)業(yè)奮進和多年的教學磨練，訓練了一支奉獻于臨床教育事業(yè)的，穩(wěn)定的專家隊伍和逐步成長的中青年骨干教師。我院老一輩醫(yī)學教育家朱憲彝教授，忠誠黨的教育事業(yè)，傾注了全部心血;趙以成教授嚴謹教學，誨人不倦;俞靄峰教授心凝醫(yī)壇半世紀，桃李滿天下，魂系婦孺五十載，豐功留中華;以及醫(yī)院名譽院長吳恩惠教授一生以“止于至善”為座右銘永遠勤勉，并于2006年榮膺國家級教學名師;德高望重的神經內科陳世畯教授，高超的教學技藝，崇尚“懸壺濟世”的醫(yī)德;浦佩玉教授心系事業(yè)，別無他求。他們?yōu)槿藥煴淼慕處燂L范給我們教師以最寶貴的精神財富，作為楷模帶出了一批批醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、為人師表的中青年師資隊伍?？傖t(yī)院人換了一批又一批，然而“嚴謹、求精、奉獻、攀登”的精神卻永遠的保留和繼承下來。
文革后恢復高考以來，我院培養(yǎng)醫(yī)學專業(yè)本科生4022名(按實習生人數(shù)統(tǒng)計、不包括理論授課及各小系學生人數(shù))，已培養(yǎng)研究生1782名(不包括在學的)，已培養(yǎng)留學生253名，還培養(yǎng)了27名來自15個國家的研究生，其中有4名博士生，接受了來自16個國家的42名進修生、國外醫(yī)學院實習生。
最早培養(yǎng)的神經外科、內分泌學科、中西醫(yī)結合臨床外科、神經放射學科的學員已成為全國各醫(yī)院學科的奠基人。培養(yǎng)的學生遍布國內外，部分已走向領導崗位，部分已成為學科帶頭人或專業(yè)的技術骨干，他們在學術領域醫(yī)療技術方面所取得的成績得益于總醫(yī)院這片教學沃土中的醫(yī)療實踐和刻苦鉆研，得益于老一輩醫(yī)學專家、教育家言傳身教，無私奉獻。
六、醫(yī)院管理
(一)管理體制
1951年按照天津市衛(wèi)生局第一屆衛(wèi)生工作會議精神，醫(yī)院加強和改進了制度建設，建立了院務委員會集體領導制。1978年，在黨的十一屆三中全會的路線、方針、政策的指引下，醫(yī)院廢止了“文革”中形成的黨政合一的革命委員會體制，實行了醫(yī)院黨委領導下的院長、科主任負責的新領導體制，明確科室職責，逐級建立健全崗位責任制。特別是進入九十年代以來，在鄧小平南巡《講話》的指引下，醫(yī)院進行了全面的管理體制改革，并經過幾年的深入與發(fā)展，逐步將管理模式向更高的標準推進，逐步適應經濟社會發(fā)展的需要。1998年以后，根據(jù)市委教衛(wèi)工委決定，醫(yī)院實行了黨委保證監(jiān)督下的院長分工負責制。2002年5月，醫(yī)院在全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動ISO9001：2000質量管理體系認證工作，多次聘請國內、外專家將ISO9001:2000版醫(yī)院質量管理體系的《要求》、《實施指南》對全院中層領導干部進行了講解，編訂了我院《管理公共冊》、《護理公共冊》、《護理?？苾浴?、《臨床公共冊》等全部醫(yī)技科室和職能處室作業(yè)文件。為更好地落實質量管理工作，在加強院長質量查房工作的同時，醫(yī)院還按照“三級PDCA循環(huán)” (PDCA循環(huán)即“戴明環(huán)”，P-Plan D-Do C-Check A-Action)標準，增加了職能處室預查房工作，使醫(yī)院管理工作向著科學化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，使此項工作在衛(wèi)生部醫(yī)院等級評審工作中發(fā)揮了較大的作用。
(二)人才培養(yǎng)
醫(yī)院始終重視人才培養(yǎng)工作。建院初期，一批協(xié)和醫(yī)院、北大醫(yī)院、齊魯醫(yī)院和歐美留學歸國的醫(yī)學專家如：朱憲彝、趙以成、吳英愷、俞靄峰、虞頌庭、王忠誠、張?zhí)旎?、張成大、郭倉、王世勛、楊濟、步豐駒、袁佳琴、梁華堂等匯集我院。
六十年代人員培養(yǎng)的主要模式：送學校脫產學習、送有關兄弟單位進修、在實際工作中培養(yǎng)。
“九五”期間：醫(yī)院制定了《天津醫(yī)科大學百萬元青年人才培養(yǎng)基金實施方案》，同時啟動了該項培養(yǎng)工程，在此期間，醫(yī)院不斷加強人才工作管理和人才隊伍建設，全面提高學科隊伍的整體素質。全院人才隊伍顯現(xiàn)出三個明顯特點：一是學科、學術帶頭人隊伍年輕化。二是學科隊伍整體趨向高學歷化。三是中青年技術骨干已成為醫(yī)院醫(yī)、教、研工作的主力軍。
“十五”期間，根據(jù)醫(yī)科大學建設的總體發(fā)展和 “211” 工程的建設目標，緊密圍繞重點學科建設，以培養(yǎng)重點學科中青年學科帶頭人和創(chuàng)新梯隊為核心，以全面提高專業(yè)技術隊伍素質為重點，建立和完善人才引進、培養(yǎng)、遴選和使用的有效機制，培養(yǎng)了一批有專業(yè)技術專長并在國內外具有一定知名度的學科帶頭人和學術帶頭人。建立一支年齡、知識、職稱結構合理，醫(yī)、教、研綜合實力強，重點學科優(yōu)勢突出，具有創(chuàng)新精神和能力的專業(yè)技術隊伍。2002年底，醫(yī)院出臺了《天津醫(yī)科大學總醫(yī)院新世紀人才選拔實施辦法》和《天津醫(yī)科大學總醫(yī)院青年專業(yè)技術骨干選拔實施辦法》。
“九五” “十五”期間，醫(yī)院先后推薦優(yōu)秀專業(yè)技術人員參加了市131人才工程、衛(wèi)生局優(yōu)秀中青年專業(yè)技術人員、天津醫(yī)科大學跨世紀人才及青年技術骨干、新世紀人才選拔。并于2003年、2005年、2006年選拔出三批院級新世紀人才及青年技術骨干。目前，醫(yī)院有天津市“131”人才醫(yī)科大學跨世紀人才19人，醫(yī)科大學青年技術骨干32人，醫(yī)科大學新世紀人才5人，院級新世紀人才31人，院級青年技術骨干25人。54人享受政府特殊津貼，2人獲得國家人事部突出貢獻專家稱號，天津市榮譽授銜專家5人，天津市授銜專家7人。
2003年、2005年我院均被評為天津醫(yī)科大學師資隊伍建設先進集體。
(三)人才梯隊
全院在編在崗職工2439人，專業(yè)技術人員2176人，其中高級職稱人員409人，中級職稱人員845人,初級職稱人員922人。博士學位人員84人，碩士學位239人。博士生導師42人，碩士生導師169人。醫(yī)、教、研人員(691人)中：高級職稱比例為40.65%;具有碩士及以上學位(323人)比例為46.75%，其中45歲以下人員(498人)中碩士及以上學位(235人)比例為47.2%，博士學位(66人)比例為13.26%;45歲及以下(37)正高級職稱人員(151)為24.5%;40歲以下(85人)副高級職稱人員(199人)為42.7%;醫(yī)教研隊伍平均年齡為40.6歲。
“211工程”重點建設學科醫(yī)療、教學、科研隊伍(142人)，具有碩士及以上學位(90人)比例為63.4%;其中45歲以下人員(103人)中具有碩士及以上學位(71人)比例為69%、博士學位(30人)為29%。其中40歲以下人員(80人)中具有碩士及以上學位(59人)比例為73.8%、博士學位(26人)為32.5%。多數(shù) “211工程” 重點建設學科均由中青年專家擔任學科帶頭人。
醫(yī)療人員691人，護理人員938人，技術人員383人，其他專業(yè)技術人員164，行政后勤人員263，床位和醫(yī)療人員比：1：0.48，床位和護理人員比：1：0.65。
(四)設備管理
利用外國政府貸款和自籌資金，引進一流設備，服務于我院科、教、研及臨床，造福百姓。從引進我國第一臺大型貴重精密醫(yī)療儀器設備CT機,到90年代利用法國政府貸款引進的數(shù)字胃腸機、各種X光機。利用銀行貸款引進的MRI設備。利用以色列貸款引進的ECT設備。以及CT、LA、X刀、CR、藥物濃度檢測儀、流式細胞儀、激光共聚焦顯微鏡、手術導航系統(tǒng)等。醫(yī)院注重進行大型貴重儀器設備成本效益分析，合理使用大型檢查設備，陽性診斷率高。同時醫(yī)院制定設備折舊、收入還款制度，提高了設備投資效益。利用先進的設備使我院培養(yǎng)了大量人才，發(fā)表論文數(shù)千篇，解決了許多臨床疑難問題，進入21世紀利用以色列政府貸款引進PET—CT設備，其主要用于早期腫瘤診斷及轉移瘤的診斷。先進的設備、領先的技術為我院醫(yī)、教、研整體水平與國際先進水平接軌奠定了堅實的基礎。截至目前醫(yī)院擁有萬元以上先進醫(yī)療設備近2301臺套，設備注冊資金超過4億元。
(五)后勤管理
改革開放后，進一步明確了后勤管理的職能，既要保證全院的水、電、氣、制冷、供暖、通訊、物資供應、洗滌及日常維修的正常運轉，全心全意為醫(yī)、教、研服務、為職工服務。2003年我院開始做ISO9001-2000質量管理體系認證工作，通過幾次內審后勤處建立和完善了各項管理制度、各項崗位職責和考核標準，建立程序文件及作業(yè)文件80余個，逐步形成了一套較為完整的管理制度。明確后勤服務質量目標是主動、及時為全院各臨床科室服務，基本做到三下(下收、下送、下修)，保證三通(水通、電通、氣通)，不發(fā)生兩漏(漏水、漏電)，做到兩滿意(職工、患者滿意)。
醫(yī)院快速發(fā)展的大好形勢及醫(yī)院現(xiàn)代化設備和先進技術的引進，使后勤工作涉及的范圍和知識面越來越廣，針對后勤工種多、技術性強、攤子大、范圍廣的特點和職工年齡偏大，整體文化層次偏低的情況。后勤領導班子從管理上注重全員教育，提高后勤隊伍的整體素質，圍繞醫(yī)院的中心工作有針對性的開展專項教育，狠抓崗位責任制和崗位技術培訓，樹立“以病人為中心”的思想，開展承諾服務，以辛苦我一人，方便第一線的敬業(yè)愛崗精神，積極主動的為臨床一線服務，下收下送，維修上門已經堅持多年。結合質量管理體系認證和醫(yī)院等級評審對后勤工作的要求建立和完善了各項管理制度，做到凡事“有章可循”、“有據(jù)可查”、“有人負責”、“有人監(jiān)督”的工作機制，使職工在制度的約束下形成統(tǒng)一的模式，促進了工作效率和服務質量的提高，后勤服務保障為醫(yī)院整體工作正常運轉奠定了堅實的基礎。
七、黨建和精神文明建設
(一)黨的建設
院黨委認真貫徹黨的路線、方針、政策，發(fā)揮保證、監(jiān)督和政治核心作用，落實科學發(fā)展觀，團結和帶領職工堅持正確的辦院方向，為人民的健康事業(yè)做貢獻。院黨委一貫堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，不斷探索和實踐黨建工作新思路、新方法，從組織、思想和作風等方面加強和改進醫(yī)院黨的建設。建立黨員教育基地，以最佳黨日、主題實踐活動、黨員佩戴黨旗上崗、一個黨員一面旗幟、民主評議黨員等活動為載體，強化黨員教育管理，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。經過多年發(fā)展，醫(yī)院現(xiàn)有11個黨總支、65個黨支部，1090名共產黨員。
1999年，院黨委獲天津市教衛(wèi)系統(tǒng)先進黨組織。2003年被中組部授予“抗擊非典型肺炎先進黨組織”。
(二)思想政治工作
院黨委堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全院職工，不斷提高職工綜合素質。對全院職工進行政治理論教育、愛國主義教育、形勢政策教育、法制教育、職業(yè)道德教育，大力加強精神文明建設，并有針對性的開展思想政治工作，保證了職工隊伍思想健康向上和醫(yī)院正確的辦院方向。在歷次抗洪救災、抗震救災和防治非典型肺炎和印尼海嘯國際救援等“急、難、險、重”任務重，均出色的完成了任務。2002年，院思想政治工作研究會獲全國“衛(wèi)生行業(yè)思想政治工作優(yōu)秀研究會”。
(三)統(tǒng)戰(zhàn)工作
醫(yī)院現(xiàn)有市人大代表1人、政協(xié)委員5人、民主黨派的成員191人、無黨派人士和各類統(tǒng)戰(zhàn)人士逾千人。院黨委堅決貫徹新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作方針，對統(tǒng)戰(zhàn)人士政治上充分信任，工作上大膽使用，對僑聯(lián)和民主黨派組織大力支持。在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下，對民主黨派和無黨派人士放手使用。大力支持民主黨派組織開展活動。調動積極性，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士投入醫(yī)院發(fā)展建設和各項工作中的作用。
(四)精神文明和醫(yī)院文化建設
多年來院黨委以醫(yī)德醫(yī)風建設為主線，大力加強精神文明建設，逐步建立《醫(yī)德醫(yī)風考核標準》、《醫(yī)務人員言行舉止行為規(guī)范總體要求》、《各科室崗位文明服務用語規(guī)范及忌語》、《實行規(guī)范化文明服務對患者的承諾》、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《違反服務承諾責任追究有關規(guī)定》、《工休座談會制度》等20項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。全院職工以病人為中心，文明優(yōu)質服務，得到患者好評，每年患者表揚信和錦旗多達500余件。
在院黨委的領導下，醫(yī)院文化建設蓬勃開展，“質量永恒，誠信無限。文明優(yōu)質，持續(xù)改進”的理念深入人心;院歌、院徽、《總醫(yī)院人》刊物等激勵和凝聚著人心;醫(yī)院積極開展各類文體活動，極大的活躍職工文化生活。先后組織了多次大型歌詠比賽。組建民樂隊、西樂隊、男女聲合唱隊、時裝表演隊、足球隊、乒乓球隊等，聘請藝術院校和專業(yè)團體教師定期來院輔導。經過多年發(fā)展，我院職工文體活動水平得到大幅提升，多次在全國、市、區(qū)級比賽中奪魁。
醫(yī)院被評為全國百佳醫(yī)院，連續(xù)多年被評為天津市文明單位。
天津醫(yī)科大學總醫(yī)院始建于1946年，是天津市最大的集醫(yī)療、教學、科研、預防為一體的綜合性大學醫(yī)院，醫(yī)院為三級甲等醫(yī)院、全國“百佳醫(yī)院”、天津市醫(yī)學中心。
醫(yī)院現(xiàn)設有34個臨床科室、11個醫(yī)技科室和7個臨床研究所（天津市神經病學研究所、天津市影像醫(yī)學研究所、天津市肺癌研究所、天津市內
分泌研究所臨床部、天津性傳播疾病研究所、天津普通外科研究所、天津呼吸疾病研究所）。設有2個博士后流動站，臨床醫(yī)學為一級博士授權點，29個博士學位授權點，30個碩士學位授權點。有4個國家級重點學科（中西醫(yī)結合臨床、神經外科、內分泌與代謝病、泌尿外科（與二院共建））、4個國家“211工程”重點建設學科（中西醫(yī)結合臨床、神經外科與神經病學、影像醫(yī)學與核醫(yī)學、內分泌與代謝病）、6個天津市重點學科（神經外科與神經病學、影像醫(yī)學與核醫(yī)學、內分泌與代謝病、胸心外科、普通外科、內分泌與核醫(yī)學）。
歷史（一）
在曲折的發(fā)展中，總醫(yī)院走過了60年不平凡的道路。1945年抗日戰(zhàn)爭勝利后，國民黨政府接管了在天津的日本公立居留民團醫(yī)院，由于當時政府當局在重慶、南京、廣州、蘭州已有四所中央醫(yī)院，唯華北地區(qū)缺中央醫(yī)院，決定在天津以接收的位于鞍山道123號的日本公立居留民團醫(yī)院作為基礎，籌建天津中央醫(yī)院。門診部設在鞍山道132號，為一座三層小樓房，光線陰暗，條件較差。醫(yī)務人員主要是由抗戰(zhàn)南遷的一部分原協(xié)和醫(yī)院、北大醫(yī)院、齊魯醫(yī)學院和歐美留學歸國的醫(yī)學專家應邀來津組成，并帶來了部分設備，經過一年的籌備，天津中央醫(yī)院于1946年12月l正式開
診，12月15日開始收容住院病人，根據(jù)衛(wèi)生署轉呈準行政院，醫(yī)院定名為“衛(wèi)生部（署）天津中央醫(yī)院”。
中央醫(yī)院從建院始，就把招聘和培養(yǎng)高級醫(yī)學人才放在重要地位，把醫(yī)療和教學作為醫(yī)院的辦院宗旨。由于醫(yī)療、教學工作的全面開展，中央醫(yī)院的知名度越來越高，規(guī)模也逐步擴大，截止1949年1月天津解放前，職工總人數(shù)達到451人，其中主任醫(yī)師8人，主治醫(yī)師14人，年門診量為98，722人，住院人數(shù)為4，356人次，平均日門診量200～300人次，成為當時華北地區(qū)頗有名氣的醫(yī)院。
1949年解放初期，國家處于重建政權和國民經濟恢復時期，醫(yī)院也進入恢復發(fā)展階段。1949年5月，醫(yī)院建立了新民主主義青年團，設立了團支部，同年12月，中國共產黨組織在醫(yī)院正式公開，并成立了醫(yī)務工作者工會，1950年4月中央醫(yī)院改名為天津市立總醫(yī)院。1951年1月26日天津市衛(wèi)生局召開了第一屆衛(wèi)生工作會議，貫徹全國衛(wèi)生工作會議制定的“預防為主、團結中西醫(yī)，面向工農兵”的衛(wèi)生方針，醫(yī)院加強和改進了制度建設，建立了院務委員會集體領導制，調整、擴建了部分科室，成立了醫(yī)務科,醫(yī)院設置漸趨合理。1953年市政府投資建立了新門診大樓，面積達6，000平方米，使醫(yī)院條件得到了明顯改善。
1956年10月，天津市人民委員會第三次行政會議正式通過了“關于天津市立總醫(yī)院改為天津醫(yī)學院附屬醫(yī)院”的決定，其任務是擔負醫(yī)療、預防、教學、科研和培養(yǎng)干部等工作，總醫(yī)院進入一個的發(fā)展歷程，成為一所名副其實的綜合性大學醫(yī)院。隨著國民經濟的逐步恢復，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，病床數(shù)由1949年的234張發(fā)展到1956年的464張，職工人數(shù)由1949年的451人增加到1956年的919人，年門診量增加到471,335人，年住院病人增加到9，600人，廣大職工和知識分子的思想覺悟有了很大提高，醫(yī)院有了較大的發(fā)展，成為當時天津及華北地區(qū)規(guī)模大、技術高、人才薈萃、實力雄厚的綜合醫(yī)院。
自1957年，我們國家受“左”的路線沖擊，政治運動接踵而來，但是，醫(yī)院并沒有完全被“左”的思想沖昏頭腦，在肅反和反右中，醫(yī)院的高級知識分子中沒有戴帽子的“右派分子”，在組織處理上，沒有傷害一名高級知識分子，全院職工的情緒是飽滿的，醫(yī)療、教學、科研工作仍然蒸蒸日上，正像朱憲彝院長所說：“1957年是總醫(yī)院的黃金時期”。
從1961年開始至1963年，醫(yī)院根據(jù)中央提出的“八字方針”對醫(yī)院工作進行了整頓，通過恢復和健全必要制度、確定責任、明確任務等幾項工作，頗見成效，到1963年底，醫(yī)院的規(guī)模又有了較大的發(fā)展，全院職工1111人，開放床位675張，日均門診量2，000人次，設有13個臨床科室，12個臨床教研組。
歷史（二）
文革期間，附屬醫(yī)院的醫(yī)療工作一天也沒有停止，但正常的醫(yī)療秩序被完全打亂，各種醫(yī)療工作制度或遭廢棄，或不能嚴格執(zhí)行，醫(yī)院管理混亂。1969年,為貫徹 “六、二六”指示精神，醫(yī)院共派出305名(占醫(yī)院職工總數(shù)的三分)醫(yī)，護、技、干部攜家屬共計1000人左右，赴寧夏回族自治區(qū)支援邊遠山區(qū)安家落戶，一批國內外知名的專家、教授也毫無例外到貧困山區(qū)的基層醫(yī)療單位落戶安家。醫(yī)院的骨干力量嚴重削弱。
1972年，根據(jù)上級指示精神，抽調了醫(yī)院一批骨干力量，如泌尿外科馬騰驤教授、內科甘幼強教授等，籌建了“天津醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院”（即現(xiàn)在的天津醫(yī)科大學第二醫(yī)院），此后，市衛(wèi)生局從醫(yī)院腦系科抽調10余名技術骨干，幫助第一中心醫(yī)院和第二中心醫(yī)院建立腦系科。這些骨干力量，許多都成為這些醫(yī)院的學科奠基人。
文革期間，雖然醫(yī)院科研工作受到巨大沖擊，但是在有關領導的支持下，科研人員頂住風浪，仍取得了一批科研成果。如在聶榮臻副總理的支持和幫助下，俞靄峰教授研究出了第一代、第二代口服避孕藥，在全國得到推廣應用，為我國的計劃生育工作做出了突出貢獻；心血管科周金臺醫(yī)師研制成兩種固定型埋藏式心臟起搏器；皮膚科陳鳴皋和傅志宜醫(yī)師研究演員化妝皮炎的防治取得成果等；醫(yī)院在此期間還培養(yǎng)了一批中西醫(yī)結合的醫(yī)、教、研隊伍，為醫(yī)院今后的中西醫(yī)學科發(fā)展奠定了基礎。
1976年7月28日，唐山地區(qū)發(fā)生7.8級特大地震，波及天津，傷亡嚴重。地震發(fā)生后，醫(yī)院立即成立了臨時指揮部，建立了5個臨時接待站和9個搶救組，共搶救傷員10,508人，收住院病人914人。地震期間，醫(yī)院還派出5批醫(yī)療隊、救護防疫隊和城市衛(wèi)生工作隊，由于在抗震救災中成績突出，醫(yī)院被評為全國抗震救災先進集體。
1978年，在黨的十一屆三中全會的路線、方針、政策的指引下，醫(yī)院進入了解放思想、拔亂反正、全面治院的新的歷史時期。首先廢止了“文革”中形成的黨政合一的革命委員會體制，實行了醫(yī)院黨委領導下的院長、科主任負責的新領導體制，明確科室職責，逐級建立健全崗位責任制。對屬于冤假錯案的35人全部平反昭雪、恢復名譽，落實了知識分子政策，改善了知識分子工作和生活條件。隨著思想的解放，醫(yī)院開始嘗試經營化管理的方式，按出勤實行獎勤罰懶政策，并且開始初步嘗試成本核算、定額管理等經濟管理方法，有效地扭轉了“干不干一個樣，干好干壞一個樣”的“大鍋飯”局面。在各項工作逐漸起步的基礎上，1980年—1982年，醫(yī)院先后建立了天津市神經病學研究所和天津市放射診療研究所。
歷史（三）
1984年1月，經天津市教衛(wèi)委和醫(yī)學院批準，醫(yī)院進入了全面改革階段，在領導體制上實行了院長負責制，職能科室實行崗位責任制，臨床科室實行了崗位技術綜合評價責任制，醫(yī)技科室實行了技術經濟承包責任制，后勤科室獨立核算、自負盈虧，建立了初期的核算分配管理系統(tǒng)，經過改革，醫(yī)院擴大了服務、提高了醫(yī)療質量，從1984年至1987年門診量均超過了100萬人次，急診量每年高達23萬人次，居全國之首。
進入八十年代以來，在天津市政府的支持下，醫(yī)院建成了12,100平方米的八層住院部大樓，投資871萬元。同年，醫(yī)院又被國務院列為“七五”期間建設的全國十八所重點醫(yī)院之一，經國務院批準，由衛(wèi)生部和國家計委具體實施，經過三年緊張的施工，1989年9月30日建筑面積25,707平方米、總投資2,360萬元的十四層住院部大樓投入使用。
1992年初，鄧小平同志南巡的重要講話為我國的改革開放鼓起了風帆，在《講話》的指引下，醫(yī)院黨委進一步明確了的方向，提出了“醫(yī)院發(fā)展、社會受益、職工富?！钡母母锼悸?，結合醫(yī)院實際，重點進行了醫(yī)院內部管理體制改革，從用工制度、分配制度上加大改革力度，打破大鍋飯，克服平均主義，調動職工積極性。從1992年12月開始，醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作進入緊張的沖刺階段， 1993年7月15日經天津市醫(yī)院評審委員會審議通過，確定總醫(yī)院為天津市首家“三級甲等”醫(yī)院。
1998年醫(yī)院晉升為副局級單位，并以較高分數(shù)通過了全國“百佳醫(yī)院”的評審，醫(yī)院發(fā)展經過幾十年的積累，開始進入快速發(fā)展階段。1998年5月市委教衛(wèi)工委和醫(yī)科大學黨委對醫(yī)院領導班子進行了調整，新班子上任后，以黨的十五大精神為指導，統(tǒng)攬全局、突出重點，對醫(yī)院進行了大膽改革，首先提出了“振奮精神、整頓秩序、嚴肅紀律、改善服務”的十六字工作方針，調整了三分的科室主任，把一批年富力強的中青年骨干推上領導崗位，強化層次化管理，推行科主任負責制，將權力充分下放給科室，形成高效能的管理系統(tǒng)，調動了科室積極性。通過一系列的改革，職工的精神狀態(tài)和工作熱情發(fā)生了很大變化，改革初見成效。1998年7月28日醫(yī)院召開了第四次教職工代表大會，在這次大會上，健全了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督機制，使醫(yī)院管理與決策有了更廣泛的群眾基礎，使職工參政議政、民主管理醫(yī)院的作用得到充分發(fā)揮。
1999年5月18日醫(yī)院新門診樓投入使用，為主動適應醫(yī)療市場需求，改變計劃經濟的思維模式，醫(yī)院加大了管理力度和布局調整，提出了“新大樓、新機制、新管理、新氣象”的口號，對原有病區(qū)和部分科室進行了調整。門診量比上一年增加了30，775人次，全年總收入增長了30%，病床數(shù)由913張增加到1003張，病床使用率由原來的89.8%增至98.7%。
現(xiàn)在的總醫(yī)院（四）
2000年，醫(yī)院在前幾年宏觀改革的基礎上，各項管理工作進入細化階段，在科室擴充調整后，醫(yī)院著重進行了科室工作改革，推行“經管醫(yī)師負責制”，即保證患者門診——病房——手術——術后恢復——出院隨訪的一條龍服務，全科醫(yī)護人員實行定崗定編、評聘分開、能上能下、能進能出、雙向選擇，調動了醫(yī)護人員的積極性，服務水平和醫(yī)療質量進一步提高。與此同時醫(yī)院住院病人計算機網絡管理系統(tǒng)啟動使用，各臨床科室和醫(yī)技科室全部實行計算機聯(lián)網，實現(xiàn)了住院病人住院登記、床位管理、計費、檢查、化驗、取藥的信息化管理。全院一級學科中西醫(yī)結合外科、二級學科的內科、外科申報博士授權點和碩士授權點均獲得通過。
2001年市委、市政府對天津市醫(yī)療衛(wèi)生資源進行重大調整，將醫(yī)院確定為天津市三大醫(yī)學中心之一，醫(yī)院搶抓機遇，制訂了醫(yī)學中心擴建規(guī)劃。實現(xiàn)如此大規(guī)模的工程，資金是重要保證，為搶機遇，實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展，早日實現(xiàn)建成現(xiàn)代化醫(yī)學中心的宏偉目標，醫(yī)院積極籌措，努力運作，以求真務實的態(tài)度與中國銀行簽訂“銀醫(yī)合作”協(xié)議書，中國銀行將對醫(yī)院提供信貸、融資、結算等全方位的金融服務，全力支持醫(yī)學中心建設。2001年在天津市衛(wèi)生局評審出的14個重點學科中，該院占有3個學科，居各院之首。同時，通過幾年的基礎設施建設，醫(yī)院順利通過國家“九五” “211”工程的驗收，使科研水平達到一個新的高度，最大限度地發(fā)揮了社會效益與經濟效益。
2002年，醫(yī)院以思路創(chuàng)新帶動機制創(chuàng)新，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在全市醫(yī)療系統(tǒng)中率先開展ISO9001質量體系認證工作，按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新修訂了醫(yī)院的各類規(guī)章制度。加強醫(yī)院文化和內涵建設，開展了職工素質教育工程，分門別類地組織安排講座、培訓、研討、演講、競賽、評優(yōu)等活動。同時根據(jù)醫(yī)學中心重點學科的發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)院還著眼于打“名牌”戰(zhàn)略，通過這些工作的開展，實現(xiàn)醫(yī)院以科技促文化，以文化促品牌的科技、文化興院雙重戰(zhàn)略。
2002年8月我院引進了華北地區(qū)第一臺PET/CT（正電子發(fā)射斷層掃描儀/多排螺旋CT）系統(tǒng)，該設備是目前世界上最先進的醫(yī)學影像設備，標志著醫(yī)學影像從傳統(tǒng)的解剖診斷進入到功能、代謝、分子影像診斷水平。
2003年初，我們國家遭遇了歷史上最嚴重的“傳染性非典型肺炎”疫情。 4月27日起，醫(yī)院分別派出三批醫(yī)療隊支援肺科醫(yī)院，在22天的時間里，共收治了21位“非典”病人，成功搶救了8名危重非典患者，醫(yī)療隊員無一人被感染。隨著天津市疫情的進一步擴大，市委、市政府果斷決定，以總醫(yī)院為主組建海河醫(yī)院（“非典”定點醫(yī)院），在時間緊、任務重的情況下，領導和職工日夜奮戰(zhàn)，于2003年5月13日正式接收病人?！胺堑洹逼陂g海河醫(yī)院成功搶救危重患者10人，68名確診和疑似病人治愈出院，來自總醫(yī)院和全市12家醫(yī)院的1，000多名醫(yī)療隊員無一例被感染，取得了“非典”戰(zhàn)役的全面勝利。
2003年，按照“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的精神，醫(yī)院進行了建院以來規(guī)模最大的一次評優(yōu)活動，通過全院職工投票，共評選出34個先進集體，280名先進個人，醫(yī)院召開了全院大會，進行了隆重的表彰和獎勵。
2003年1月，醫(yī)院舉行了朱憲彝教授誕辰100周年紀念活動，在圖書館舉行了朱憲彝教授塑像揭幕儀式，隆重悼念了這位德高醫(yī)粹的老醫(yī)學家和醫(yī)學教育家。
2004年我院按照市委八屆五次全會提出的“整體推進、協(xié)調發(fā)展、追求高水平、實現(xiàn)新跨越”總體要求，將醫(yī)學中心工程建設作為醫(yī)院發(fā)展的至高點，在高水平、高質量地進行醫(yī)學中心一期工程建設的同時，進行了二期工程建設的規(guī)劃和立項申請以及三期工程建設用地的控規(guī)，為實現(xiàn)醫(yī)學中心整體規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
2003年3月，醫(yī)院堅決貫徹落實市委、市政府教育衛(wèi)生資源的重大調整，按照天津市統(tǒng)籌推進經濟社會協(xié)調發(fā)展的需要，承擔了整建制接收天津醫(yī)科大學第三醫(yī)院的重任，在這次接收工作中，共接收醫(yī)大三院職工837人。
2005年，醫(yī)院深刻領會十六屆五中全會精神，以醫(yī)學中心建設為基礎，制定了天津醫(yī)科大學總醫(yī)院“十一五發(fā)展規(guī)劃”和“十年發(fā)展規(guī)劃”，10年內將醫(yī)院建設成三名（名院、名科、名醫(yī)、）醫(yī)院和國內一流、亞洲先進的醫(yī)學中心。2005年5月29日，醫(yī)學中心擴建一期工程——外科大樓竣工啟用，總建筑面積6萬平方米，層高16層，設病床724張。中心設有手術室面積為5,000平方米， 14間層流凈化達到萬級的手術間和2間達到百級的手術間，各層均有重癥監(jiān)護室，可為病人提供國內一流的手術室設施及裝備。外科大樓設有普通外科、中西醫(yī)結合外科、泌尿外科、心胸外科、骨科、腫瘤科、婦科、產科、兒科及干部保健部、急救中心、先進的外科綜合重癥監(jiān)護病房（SICU）、及目前國內先進的500平方米的靜脈藥物配置中心，樓頂設有現(xiàn)代化的停機坪，以備遠程急救病人使用。外科大樓還充分體現(xiàn)以人為本的設計原則，設有屋頂花園、銀行、花店、商務服務中心等，并在每3層樓之間設置一處共享空間，為患者提供優(yōu)雅、舒適、方便、高質的醫(yī)療環(huán)境和服務。在外科大樓開業(yè)之際，《天津日報》以整版的篇幅，刊發(fā)了“亞洲醫(yī)學航母津城起航”的稿件，詳細介紹了我院今后10年的發(fā)展目標和醫(yī)學中心建設，圖文并茂，在全市醫(yī)療系統(tǒng)中引起較大反響。12月6日，外科大樓與主樓過街天橋工程竣工通行，天橋橫跨鞍山道，全長180米，高9米，寬6米，既緩解了醫(yī)院門口鞍山道上的交通壓力，又保證了東西院的人流通行安全，為醫(yī)患開通了綠色通道。
隨著外科大樓的全面正式啟用，醫(yī)院對科室布局進行了重大調整，根據(jù)各科情況重新編訂了病床數(shù)量，2006年將全院病床數(shù)由原來的1043張，擴充到1600張，同時對門診就醫(yī)流程進行了調整，并對主樓住院病房進行了裝修，改善了患者的就醫(yī)環(huán)境，緩解了患者住院難、看病難的供需矛盾。2005年醫(yī)院以外科大樓啟用為契機，隨著規(guī)模的不斷擴大和醫(yī)院的不斷發(fā)展，全院醫(yī)療業(yè)務指標均顯著提高，門急診量較上一年分別增長了10.4%和18.9%，手術例數(shù)增長了8.9%，醫(yī)院呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭，進入了輝煌發(fā)展的新的歷史階段。
天津醫(yī)科大學總醫(yī)院的先進設備
全身X線計算機斷層攝影機、發(fā)射型計算機斷層攝影機、醫(yī)用直線加速器、放療計劃系統(tǒng)、全身CT、頭顱CT、ECT、彩色多普勒心臟診察儀、放療計劃治療系統(tǒng)等
天津醫(yī)科大學總醫(yī)院附近的醫(yī)院
- 天津市醫(yī)科大學總醫(yī)院
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)鞍山道
- 醫(yī)院等級：三級甲等
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-27816110
- 中國醫(yī)學科學院血液病醫(yī)院（血液研究所）
- 醫(yī)院地址：天津市南京路288號
- 醫(yī)院等級：三級甲等
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-23909999
- 中國醫(yī)學科學院中國協(xié)和醫(yī)科大學血液學研究所血液病醫(yī)院
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)南京路288號
- 醫(yī)院等級：三級甲等
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-27307938
- 天津市和平區(qū)南營門醫(yī)院
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)土場路33號
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-27301363
- 和平區(qū)南營門醫(yī)院
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)土場路33號
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-27301363、27821363
- 天津市血液病醫(yī)院
- 醫(yī)院地址：天津市西青區(qū)毛條路10號
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-23982459
- 天津市和平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)貴陽路40號
- 醫(yī)院等級：二級甲等
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-23317931
- 天津市和平區(qū)婦幼保健所
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)鞍山道129號康泰里1號
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-27833381
- 解放軍第272醫(yī)院（解放軍第二七二醫(yī)院）
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)多倫道185號
- 醫(yī)院等級：二級甲等
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-84633000
- 中國人民解放軍第二七二醫(yī)院
- 醫(yī)院地址：天津市和平區(qū)多倫道185號
- 醫(yī)院等級：二級甲等
- 經營方式：國營
- 聯(lián)系電話：022-84633000;022-84633001
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